Помогаем создать работающую систему управления для руководителей

Внедряем системное управление “под ключ” в вашем бизнесе
ПАЗЛ-СИСТЕМА РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
в сути которой лежат стандарты работы руководителя, которые помогают отказаться от ручного управления и не свалиться в бюрократию
ЭРПИК ПОМОГАЕТ:
совершенствованию производственной системы
ВНЕДРЕНИЮ
УСКОРЕНИЮ
процесса подготовки руководителей всех уровней
процесса изменения корпоративной культуры, в том числе управленческий
и производственной

ПОДДЕРЖКЕ
ФОРМИРОВАНИЮ
единого коммуникативного языка руководителей.

КЛАССИЧЕСКИЙ ЭРПИК
состоит из следующих функциональных элементов:
Целеполагание
и Планирование
Обратная связь
Диалоги о развитии сотрудников
Оценка эффективности
и потенциала
Визуальное управление
и Диалоги об эффективности
Делегирование
и Контроль
Совещания
Кадровые решения
Решение проблем

Управление сложной беседой
Мы помогаем разработать и внедрить единые правила работы руководителя, чтобы повысить управляемость компании
  • Не делегирует, замыкая все процессы на себе
  • Не планирует, так как «все равно ситуация изменится»
  • Тратит время на бесполезные совещания
  • “Тушит пожары” и занимается микроменеджментом
  • Не использует обратную связь, чтобы добиваться от сотрудников максимума
  • Не знает как оценить эффективность людей для принятия кадровых решений
  • Не занимается развитием сотрудников
  • Работает на износ, но движется к целям очень медленно
Система менеджмента ЭРПИК
подходит тем, кто
НАША КОМАНДА
  • Светлана Кондратьева
    Автор и идейный вдохновитель

    • Стратегический hr-эксперт с 20+ лет опытом работы в hr-сфере.
    • Карьерный стратег и ментор для топ-менеджмента и их бизнеса.
    • Партнерская работа с руководителями в индивидуальном и корпоративном формате.
    • 50+ проектов в области оценки и развития персонала.

    Верю в наш продукт и его полезность для решения ваших бизнес-задач.
  • Наталья Шахова
    Автор и эксперт курса

    • Основатель школы сильных руководителей TOPeople,
    • 20+ лет опыта работы с компании
    • в качестве консультанта по управлению.
    • Работаю с Метафракс, Enaza, ТЭК “Пермский край”, Элкам и др.
    • 100+ проектов по обучению и развитию.

    Болею за ваш результат и готова погружаться на глубину в разборе ваших кейсов.
Отзывы о нас
Наталья Соболева
Заместитель начальника отдела по персоналу и организационному развитию
ООО «Метафракс Трейдинг»
«Хочу выразить искреннюю благодарность Наталье Шаховой за проводимые для нас учебные программы. Я думаю, что мы все-таки не самый простой клиент, часто бывает так, что мы накидываем перечень задач, которые нам необходимо решить, каких-то трудностей, которые мы испытываем и сами до конца не всегда понимаем какое именно обучением нам необходимо для их решения. Но Наталья всегда мастерски умеет с одной стороны нас направить в нужно русло, а с другой стороны адаптировать свои программы так, чтобы четко попасть в нашу потребность.
Очень ценим наше сотрудничество и уже готовим для Натальи новые запросы.»
Анна Лапочкина
Директор ПКОО «Ассоциация специалистов по управлению человеческими ресурсами»
«За блестящей организацией бизнес-мероприятий, конференций и встреч по обмену опытом и знаниями - это к Наталье Шаховой. За годы плодотворного сотрудничества мы успешно организовали и провели масштабные конференции краевого уровня - «Digital HR: опыт, трансформация, внедрения», «Маркетинг в HR», «Наставничество: территория знаний».
Обмен опытом для нашей некоммерческой организации - это основа, фундамент. А если эти встречи по обмену опытом проходят на площадках интересных Пермских компаний, то это особенно полезно и приятно. Благодаря Наталии состоялись встречи по обмену опытом и знаниями на площадках: Инкаб, PARMA Technologies Group, Xsolla, детского технопарка «Кванториум Фотоника» и др.
Большое спасибо Наталье Шаховой за профессионализм, ответственный подход к делу, за бесценный вклад в развитие пермского HR-сообщества.»
Светлана Кондратьева
Экс-Директор HR -департамента VERRA
«Высокий профессионализм, искренняя доброжелательность и всегда позитивный настрой.
Любой тренинг, семинар Натальи включает в себя мотивационные вставки, примеры и кейсы из различных сфер плюс позитивный темп
И на выходе ты получаешь драйв с системным укладом знаний и прикладными инструментами.
Наталья, использует в своей работе различные методики и технологии, которые позволяют в ограниченный тайминг обучения достичь
поставленных на старте целей.
Групповая работа или коуч-консультации в любом формате вы можете быть уверены, что вы придете к цели и получите максимум полезного удовольствия.»
Наталья Гусева и Сергей Дулов
Владельцы ТЭК Пермский край
«С Шаховой Натальей Владимировной нас связывает многолетнее сотрудничество. Неизменно Наталья Владимировна вникает в каждый вопрос, будь то проблема на пять минут (а у нас маленьких вопросов не бывает) или вопрос требующий детальной проработки. Проводятся индивидуальные консультации с нами, владельцами бизнеса, руководителями отделов, а также групповые тренинги.
Мы регулярно открываем новые направления в бизнесе, ее консультации и помощь в настройке панели управления и команды позволили направления стали успешными.
Мы очень благодарны за совместную работу и будем рады и признательны дальнейшему сотрудничеству.»
Анатолий Галкин
Управляющий ООО «ЭЛКАМ»
«Уважаемая Наталья Владимировна,
Выражаю Вам благодарность за проведение сессии стратегического планирования для компании «ЭЛКАМ», нестандартный и комплексный подход.
Особой благодарности заслуживает индивидуальная подготовительная работа со специалистами и анализ промежуточных результатов уже после сессии, что позволило нам более детально и глубоко понять наши сильные и слабые стороны, определить, что нам мешает в достижении целей, а что, наоборот, помогает.
Благодаря Вашей работе мы приобрели новые командные навыки, и я с уверенностью могу сказать, что теперь моя команда полностью готова к сверхрезультату и новым победам.»
Лузина Екатерина
Директор по персоналу группы компаний «АВТ-Спорт»
«Хочу выразить благодарность Шаховой Наталье от всего коллектива обувной фабрики "Трек". Под ее руководством реализовали проект, длительностью в год - "Повышение управленческих компетенций мастеров производства". В результате реализации проекта 4 мастера перешли на другие позиции, улучшились коммуникации между цехами, кто-то пересмотрел свое отношение к работе.
Обучающий процесс был организован профессионально, с творческим подходом, и высокой эмпатией к сотрудникам. Мне, как директору по персоналу было комфортно работать с профессионалом своего дела, получать от Натальи взгляд на сотрудников со стороны, все это помогает в управлении людьми. Хочу пожелать успехов и процветания!!!»
Партнеры, с которыми уже проведены успешные проекты
Хотите обсудить проект?
Свяжитесь с нами любым удобным способом