ЭРПИК - это пазл-система регулярного менеджмента
в сути которой лежат стандарты работы руководителя, которые помогают отказаться от ручного управления и не свалиться в бюрократию
ЭРПИК ПОМОГАЕТ:
совершенствованию производственной системы
ВНЕДРЕНИЮ
УСКОРЕНИЮ
процесса подготовки руководителей всех уровней
процесса изменения корпоративной культуры, в том числе управленческий
и производственной
и производственной
ПОДДЕРЖКЕ
ФОРМИРОВАНИЮ
единого коммуникативного языка руководителей.
Функциональные элементы ЭРПИК
Целеполагание
и Планирование
и Планирование
Обратная связь
Диалоги о развитии сотрудников
Оценка эффективности
и потенциала
и потенциала
Визуальное управление
и Диалоги об эффективности
и Диалоги об эффективности
Делегирование
и Контроль
и Контроль
Совещания
Кадровые решения
Решение проблем
Управление сложной беседой
Мы помогаем разработать и внедрить единые правила работы руководителя, чтобы повысить управляемость компании
- Не делегирует, замыкая все процессы на себе
- Не планирует, так как «все равно ситуация изменится»
- Тратит время на бесполезные совещания
- “Тушит пожары” и занимается микроменеджментом
- Не использует обратную связь, чтобы добиваться от сотрудников максимума
- Не знает как оценить эффективность людей для принятия кадровых решений
- Не занимается развитием сотрудников
- Работает на износ, но движется к целям очень медленно
Система менеджмента ЭРПИК
направлена на тех, кто
направлена на тех, кто
Шесть шагов внедрения ЭРПИК
01
ШАГ 1
Welcome-встреча
с топ-командой
про ЭРПИК-подход.
Решение о старте проекта, гипотезы выбора набора элементов регулярного менеджмента.
с топ-командой
про ЭРПИК-подход.
Решение о старте проекта, гипотезы выбора набора элементов регулярного менеджмента.
НАША КОМАНДА
Светлана КондратьеваАвтор и идейный вдохновитель- Стратегический hr-эксперт с 20+ лет опытом работы в hr-сфере.
- Карьерный стратег и ментор для топ-менеджмента и их бизнеса.
- Партнерская работа с руководителями в индивидуальном и корпоративном формате.
- 50+ проектов в области оценки и развития персонала.
Верю в наш продукт и его полезность для решения ваших бизнес-задач.
Наталья ШаховаАвтор и эксперт курса- Основатель школы сильных руководителей TOPeople,
- 20+ лет опыта работы с компании
- в качестве консультанта по управлению.
- Работаю с Метафракс, Enaza, ТЭК “Пермский край”, Элкам и др.
- 100+ проектов по обучению и развитию.
Болею за ваш результат и готова погружаться на глубину в разборе ваших кейсов.
Партнеры, с которыми уже проведены успешные проекты
Хотите обсудить проект?
Свяжитесь с нами любым удобным способом
Договор оферта | Политика конфиденциальности | Согласие на обработку данных
Индивидуальный предприниматель Шахова Наталья Владимировна
ИНН 590413768042 ОГРНИП 318595800115137
© Все права защищены. Копирование информации и изображений запрещено
topeople59@yandex.ru